Prosessien tehostaminen ja työn tuottavuus
Jokainen organisaatio haluaa olla tuottava, tavalla tai toisella. Mittareita löytyy pilvin pimein, joilla tuottavuutta mitataan, mutta miten usein...
Moikka,
Asiakirjat ovat keskeisiä organisaation toiminnalle. Niihin kertyy tietoa, niillä jaetaan tietoa. Niitä luodaan, kopioidaan, skannataan, editoidaan. Niitä tallennetaan, etsitään, lähetetään, vastaanotetaan, tulostetaan. Asiakirjoilla luodaan mielikuvia. Iso osa tietotyöläisen työajasta kuluu asiakirjojen kanssa, tunteja päivässä.
Tavassa käsitellä asiakirjoja näkyy myös tekijänsä kädenjälki. Sekä hyvässä että pahassa. Laadukkaat asiakirjat tuovat organisaatiolle kilpailuetua. Huolimaton suhtautuminen altistaa organisaation turhille riskeille.
Document Housen missio on tuoda älyä asiakirjoihin sen elinkaaren eri vaiheissa.
Ota yhteyttä alla olevalla lomakkeella, niin käydään teidän tilannetta läpi.
ps. erityisen tärkeätä on varmistaa, että asiakirjan elinkaari lähtee heti alusta alkaen oikealle polulle - myöhemmässä vaiheessa alun virheitä on vaikea korjata.
1 min read
Jarkko Ollikainen
:
16. lokakuuta 2019 klo 16.31.38
Tarkoitus ei ole tehdä historian luentoa tai muistella sen enempää menneitä. Mutta on se vaan niin, että joskus pitää antaa omalle tiimille myös sulka hattuun!
Mitä enemmän teemme yhteisiä Kameleon-projekteja asiakkaidemme kanssa, sitä varmemmin voimme vähän röyhistellä rintaamme ja todeta, että olemme tosiaan ammattilaisia älyntuottamisessa.
Kun otimme käyttöön sloganin "älyä asiakirjoihin" tai "document intelligence", se syntyi juuri tästä kokemuksesta ja ajattelusta jota teemme ja olemme tehneet vuosi toisensa jälkeen. Kameleon on toki yksi tuote, mutta se on myöskin modulaarinen, muuntautuva, käyttäjänsä näköinen ja moneen tarpeeseen avuksi tullut ratkaisu.
Toimintatavat ja prosessit ovat meille pävittäistä työstämistä asiakkaidemme kanssa. Datastrategia on monelle vieras jo sanana, meille se on kokemuksen kautta syntynyt strategiamalli, joka antaa valittujen formaattien ja lähteiden hallitsemisen suuntaviivat. Tiedonohjaussuunnitelma syntyy datastrategian pohjalta ja jalkautuu suunnitellusti datastrategiaa noudattaen.
Tästä aiheesta tulee lähiviikkoina yhden meidän ammattilaisemme (Timo Mettalan) pohdintoja siitä, miten työtavat ovat muuttuneet ja siitä, hidastavatko vanhat työtavat kehittymistä. Siinä saadaan hyvä työnäyte kokemuksestamme.
Kameleon tuo lisäarvoa organisaatiolle, että organisaatio voi antaa arvoa henkilöstölle ja yhdessä Kameleon ja henkilöstö vuorostaan organisaatiolle arvoa. Tästä voit lukea lisää sivuiltamme. Alueita joissa tämä arvo syntyy;.
Vuosien saatossa olemme nähneet, että ne organisaatiot jotka ovat lähteneet miettimään datastrategiaansa, ja vaiheittain vieneet tiedonohjaussuunnitelman toteutukseen, ovat pienentäneet hiilijalanjälkeään, tehneet suuriakin kustannussäästöjä sekä parantaneet työnantaja-kuvaansa tuottavuuden rinnalla.
Ennustamme siis, että teknologian avulla voidaan kantaa kortemme kekoon sekä ympäristön hyväksi, että organisaatioiden kannattavuuden hyväksi.
Jos haluat tietää mitä tämä tarkoittaa sinun organisaatiosi osalta, käy tekemässä lyhyt testi sivuillamme ja testaa mikä on organisaatiosi älyn tila. Aikaa tähän ei mene kuin reilu minuutti, ja saat sähköpostitse lyhyen yhteenvedon tilanteestanne.
Jos haluat tietää, miten teidän organisaatiossanne voitaisiin päästä muutamia askelia eteenpäin, ota reilusti yhteyttä ja sparraillaan yhdessä!
Näillä mietteillä tällä kertaa.
Tuottavaa lokakuun loppua kaikille.
T. Jarkko
Jokainen organisaatio haluaa olla tuottava, tavalla tai toisella. Mittareita löytyy pilvin pimein, joilla tuottavuutta mitataan, mutta miten usein...
Asiakirjoihin tarvitaan tietoa, jotta tieto olisi haettavissa, löydettävissä, hyödynnettävissä ja arkistoitavissa kaikkien säännösten ja...
Teemme pientä kasvojenkohotusta, tai ehkä lähinnä ilmeen ja viestin kohotusta verkkosivuillemme, ollaksemme selkeämpiä viestissämme ja antaaksemme...